หนังสือเล่มนี้ มีทั้งหมด 7 บท แบ่งออกเป็น 3 ส่วน คือ
* ส่วนแรก เป็นการทำความเข้าใจเบื้องต้น มี 3 บท ประกอบด้วย พัฒนาการของการจัดการความยั่งยืน การสร้างสรรค์คุณร่วม กระบวนการออกแบบสร้างสรรค์คุณค่าร่วม
* ส่วนที่สอง เป็นกรณีศึกษาประกอบการทำความเข้าใจต่อแนวคิดและกระบวนการสร้างสรรค์ มี 2 บท คือ
- กรณีศึกษา CSV จากต่างประเทศ 8 กรณี ประกอบด้วย Anglo American, Unilever, Novartis, BHP, Anadarko, Bendigo, Nestle และ Yara International
- สำหรับกรณีศึกษาของไทย 8 กรณีประกอบด้วย บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) บริษัท ไปรษณีย์ไทยจำกัด บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) กลุ่มน้ำตาลไทยรุ่งเรือง กลุ่มมิตรผลธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย ธนาคารออมสิน และ บริษัท ปตท.สำรวจและผลิตปิโตรเลียม จำกัด (มหาชน)
* ส่วนที่สามเป็นการท้าทายและพัฒนา มีหนึ่งบท คือ ข้อจำกัดและประสบการณ์ของการทดสอบแนวคิด
การสร้างสรรค์คุณค่าร่วม เป็นส่วนผสมที่สร้างขึ้นตามการสร้างสรรค์เพื่อเชื่อมโยยธุรกิจกับสังคม เป็นผลของการดำเนินงานจากภาคสนามและเป็นพลวัตทั้งในมิติการจัดการและชุดความคิด เป็นสารัตถะที่มีความเกี่ยวข้องกับกลไกภายในของระบบทุนนิยม CSV ถูกจัดวางให้เป็น "นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์" ที่สอดคล้องกับทฤษฎีว่าด้วยนวัตกรรมของ Schumpeter ที่เป็นทั้ง " การจัดองค์ประกอบใหม่เชิงสร้างสรรค์" (Creative reconfiguration) และ "การทำลายเชิงสร้างสรรค์" (Creative destruction)