ในยุคที่องค์กรวัดความสำเร็จด้วยตัวเลข KPI เป็นหลัก การดูแล “คน” มักกลายเป็นเรื่องรอง คำถามสำคัญคือ “เรากำลังวัดความสำเร็จผิดวิธีหรือเปล่า?” และ “ทำไมการดูแลคนไม่ควรเป็น ""แผนสำรอง"" แต่เป็น ""ยุทธศาสตร์หลัก” หนังสือเล่มนี้เปิดเผยความจริงของ “ความเหนื่อยล้าเงียบ ๆ” ในที่ทำงาน ตั้งแต่ Burnout, Quiet Quitting ไปจนถึง Empathy Gap ระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน ด้วยมุมมองจิตวิทยาองค์กรที่ผสาน Positive Psychology กับประสบการณ์จริง คุณจะได้เรียนรู้การออกแบบระบบ Well-being บนรากฐานความเข้าใจมนุษย์ เชื่อมโยง “ความสุขของคน” กับ “การเติบโตของธุรกิจ” อย่างกลมกลืน ผ่านเครื่องมือที่เรียบง่ายและนำไปปฏิบัติได้จริง
หยุดทำ ""Well-being แบบเก๊"" เริ่มสร้าง ""องค์กรที่คนอยากอยู่""
เพราะธุรกิจจะยั่งยืนไม่ได้ หากคนในระบบกำลังหมดใจ — แม้ยังอยู่ในตำแหน่ง
หนังสือเล่มนี้คือจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงองค์กรจากภายในอย่างแท้จริง