การพัฒนาองค์การและการจัดการนวัตกรรม (ORGANIZATION DEVELOPMENT AND INNOVATION MANAGEMENT)

หนังสือการพัฒนาองค์การและการจัดการนวัตกรรมเล่มนี้ได้ทำการปรับปรุงให้ทันสมัย เพื่อให้ในไปใช้ในการพัฒนาองค์การรวมกับการจัดการนวัตกรรมขององค์การ จากเดิมได้กล่าวถึงเรื่องการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในองค์การ เป็นกระบวนการที่ทำให้องค์การมีการพัฒนาประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ การพัฒนาองค์การนี้เกี่ยวข้องกับส่วนต่างๆ ภายในองค์การ แรงผลักดันจากสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกส่งผลให้องค์การต้องเปลี่ยนแปลง ดังนั้น เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงได้สำเร็จอันนำไปสู่การพัฒนาองค์การ จะต้องใช้ศาสตร์และศิลป์ในการพัฒนาองค์การ ดังรายละเอียดที่ได้กล่าวถึงไว้ในหนังสือเล่มนี้ประกอบด้วย การจัดการเปลี่ยนแปลงและผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การนักพัฒนาองค์การ กระบวนการพัฒนาองค์การตามขั้นตอนให้เป็นผลสำเร็จ แนวคิดเกี่ยวกับวิวัฒนาการของการพัฒนาองค์การ ความท้าทายของการเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงในศตวรรษที่ 21 โมเดลตัวแบบการพัฒนาองค์การ ระบบการทำงานที่มีผลการปฏิบัติงานสูง ผลักดันให้นำไปสู่การยอมรับการเปลี่ยนแปลง พัฒนากลยุทธ์ การสร้างการจูงใจในการเปลี่ยนแปลงความท้าทายในการเปลี่ยนแปลงองค์การไปสู่สิ่งใหม่ บทบาทของนักพัฒนาองค์การ กระบวนการวินิจฉัยปัญหาต่างๆ เพื่อนำไปสู่การพัฒนาองค์การ การใช้เครื่องมือแทรกแซงเพื่อพัฒนาองค์การ เช่น เครื่องมือแทรกแซงด้านพัฒนาทีม การพัฒนาองค์การด้วยเครื่องมือแทรกแซงทางด้านทรัพยากรมนุษย์ การปฏิรูปเปลี่ยนแปลงองค์การ และการปรับกลยุทธ์ขององค์การไปสู่ความเป็นองค์การที่มีผลการปฎิบัติงาน และแนวโน้มการพัฒนาองค์การในอนาคต