THE STRATEGY PRISM ทั้งชีวิตต้องคิดอย่างมีกลยุทธ์

หนังสือ The Strategy Prism โดย ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ถ่ายทอดประสบการณ์กว่า 25 ปีในฐานะนักกลยุทธ์มือทองของไทย ที่ทั้งสอน คิด และลงมือทำจริงในโลกธุรกิจ เนื้อหาถูกย่อยให้อ่านง่าย ผ่านกรอบคิดเชิงกลยุทธ์แบบ ‘ปริซึม’ ที่แตกแสงออกเป็น 7 มิติ ตั้งแต่การมองเห็นตัวเอง สิ่งแวดล้อม ลูกค้า คู่แข่ง อนาคต ลำดับความสำคัญ ไปจนถึงอุปสรรค

ไม่ว่าคุณจะเป็นเด็กจบใหม่ที่เพิ่งเริ่มต้น คนทำงานที่อยากก้าวหน้า หรือผู้บริหารที่ต้องการวางแผนอนาคตองค์กร หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้คุณพัฒนาวิธีคิดเชิงกลยุทธ์ได้อย่างชัดเจนขึ้น เพราะในโลกที่เปลี่ยนแปลงไม่หยุด การมีกลยุทธ์ที่ดีไม่ใช่แค่ข้อได้เปรียบ แต่คือโอกาสที่จะพาคุณไปถึงเส้นชัยก่อนใคร

Key Theme:

· Strategic Thinking: การคิดอย่างมีกลยุทธ์ ไม่ใช่การทำทุกอย่าง แต่คือการ “เลือกว่าจะทำอะไร และไม่ทำอะไร” เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

· Strategy Prism Framework: 7 มิติแห่งกลยุทธ์ Core, Environment, Customer, Competition, Future, Focus, Obstacles

· Superior Long-Term Performance กลยุทธ์ไม่ใช่ชัยชนะระยะสั้น แต่คือการอยู่รอดและเติบโตในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

Target Audience:

· ผู้ประกอบการ SMEs

· ผู้นำองค์กรทุกระดับ

· คนทำงานที่อยากพัฒนาตนเอง

Highlight Topic:

1. Core – เข้าใจตัวเอง: หาจุดแข็ง จุดหมาย และคุณค่าที่แท้จริง

2. Environment – เข้าใจสิ่งแวดล้อม: เรียนจากอดีต มองอนาคต

3. Customer – เข้าใจลูกค้า: ลูกค้าไม่ได้ซื้อสินค้า แต่ซื้อ “คุณค่าและความรู้สึก”

4. Competition – เข้าใจคู่แข่ง: รู้เขารู้เรา และหาความต่าง

5. Future – กำหนดอนาคต: วาดภาพปลายทางที่ชัดเจน

6. Focus – เลือกสิ่งสำคัญ: การทำน้อยแต่ได้มาก

7. Obstacles – ข้ามอุปสรรค: เห็นความเสี่ยงก่อนเกิดปัญหา

จุดเด่นของหนังสือ :

· การทำน้อยได้มาก เลือกทำสิ่งสำคัญที่สุด เพื่อสร้างผลลัพธ์สูงสุด

· กลยุทธ์เป็นเรื่องของทุกคน ไม่จำกัดแค่ผู้บริหาร แต่ทุกระดับสามารถนำไปใช้ได้

· เหมือนจะง่ายแต่ซ่อนความลึก หลักการพื้นฐานที่หลายคนมองข้าม แต่สำคัญต่อความสำเร็จ

· คู่มือที่ใช้ได้ทุกสถานการณ์ วางรากฐานให้การตัดสินใจอย่างมีทิศทางในทุกสถานการณ์

· เขียนอ่านง่าย ถ่ายทอดด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย จับต้องได้ และนำไปใช้จริง

สิ่งที่คนอ่านจะได้รับ :

· วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนขึ้น เข้าใจว่ากลยุทธ์ไม่ใช่เรื่องซับซ้อน แต่คือการเลือกสิ่งสำคัญและตัดสิ่งไม่จำเป็น

· มุมมองรอบด้าน มองเห็นทั้งตัวเอง ลูกค้า คู่แข่ง สิ่งแวดล้อม อนาคต ลำดับความสำคัญ และอุปสรรค ผ่านกรอบ 7 มิติ

· เครื่องมือและกรอบคิดที่ใช้ได้จริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี แต่เป็นคู่มือที่หยิบมาใช้ได้ทุกครั้งที่ต้องคิด วางแผน หรือตัดสินใจ

· แรงบันดาลใจจากเคสจริง ได้เรียนรู้จากประสบการณ์ตรงของผู้เขียนและกรณีศึกษาหลากหลาย ทั้งองค์กรใหญ่ที่ต้องการพลิกเกม และผู้ประกอบการที่ใช้กลยุทธ์พื้นฐานจนสร้างการเติบโตได้จริง