ศิลปะการเป็นผู้นำที่มีคนเดินตาม

ผู้นำที่มีคนยอมรับไม่ได้อาศัยเพียงอำนาจในการสั่งการ แต่ต้องมีความสามารถทำให้ผู้อื่นเชื่อมั่นในแนวทางและพร้อมร่วมมือไปสู่เป้าหมายเดียวกัน หนังสือเล่มนี้อธิบายความหมายของภาวะผู้นำและแนวทางพัฒนาตนเองสู่การเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ โดยให้ความสำคัญกับการกำหนดวิสัยทัศน์ การรับฟังความคิดเห็น ความเห็นอกเห็นใจ ความฉลาดทางอารมณ์ และการสื่อสารที่เหมาะสมกับผู้ร่วมงานในระดับต่าง ๆ พร้อมเสนอวิธีสร้างแรงจูงใจ การเป็นผู้สนับสนุนความสำเร็จของทีม การสอนงานและพัฒนาศักยภาพบุคลากร ตลอดจนการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงและความเห็นที่แตกต่างกัน เนื้อหายังกล่าวถึงศิลปะการพูดสำหรับผู้บริหาร การประสานงาน การติดตามงาน การรักษาคำพูด ความอ่อนน้อมถ่อมตน และจริยธรรมในการทำงาน เพื่อให้ผู้นำสามารถพัฒนาความน่าเชื่อถือจากการกระทำของตนเอง หนังสือเล่มนี้จึงมุ่งให้ผู้อ่านเข้าใจว่าการนำคนให้เดินตามอย่างเต็มใจต้องอาศัยทั้งความสามารถ ความรับผิดชอบ และการให้ความสำคัญกับการเติบโตของผู้ร่วมงานควบคู่ไปกับความสำเร็จขององค์กร