การวางแผนและวิเคราะห์อัตรากำลังเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์

องค์การในปัจจุบันต้องแข่งขันเพื่อความอยู่รอดอย่างยั่งยืน โดยเริ่มให้ความสำคัญกับการวางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ควบคู่กับแผนธุรกิจ ผู้บริหารทุกระดับควรมีบทบาทร่วมในการกำหนดกลยุทธ์เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์การ การวางแผนกำลังคนตั้งแต่ปลายปีจะช่วยเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน เนื้อหานี้เน้นความสำคัญของการเชื่อมโยงแนวคิดการวางแผนทรัพยากรมนุษย์อย่างเป็นองค์รวมเพื่อสร้างความยั่งยืนทั้งคนและองค์การ