การบริหารเวลาเป็นหัวใจสำคัญสู่ความสำเร็จของทีม การที่สมาชิกในทีมสามารถจัดการเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยให้งานเดินหน้า ลดความล่าช้า และเพิ่มผลิตภาพโดยรวมได้จริง ปัญหาที่พบบ่อยคือการทำงานซ้อนทับ การส่งงานไม่ตรงเวลา หรือการจัดลำดับความสำคัญผิดพลาด ซึ่งส่งผลกระทบต่อทั้งโปรเจกต์และขวัญกำลังใจของทีม

เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ ลองใช้เทคนิคที่ชัดเจน เช่น การจัดลำดับความสำคัญของงาน (Prioritization) ใช้หลัก MoSCoW (Must have, Should have, Could have, Won't have) เพื่อแยกแยะงานเร่งด่วนและสำคัญออกจากงานอื่น ๆ การใช้เครื่องมือบริหารโปรเจกต์ (Project Management Tools) อย่าง Trello หรือ Asana เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพรวมของงานที่ต้องทำและกำหนดเส้นตายที่ชัดเจน และ การสื่อสารที่เปิดเผย (Open Communication) ประชุมทีมสั้น ๆ ทุกเช้าเพื่ออัปเดตความคืบหน้าและปัญหา ตัวอย่างเช่น หากทีมกำลังพัฒนาแอปพลิเคชัน การแบ่งงานย่อย ๆ และกำหนดเวลาให้ชัดเจนใน Trello จะช่วยให้ทุกคนรู้บทบาทและส่งงานได้ตรงเวลา การปรับปรุงเล็ก ๆ เหล่านี้จะนำไปสู่ประสิทธิภาพที่ยิ่งใหญ่ของทีม

จากเพจห้องสมุด

หนังสือดีๆสักเล่มอาจเปลี่ยนชีวิตคุณไปตลอดกาล

หากชื่นชอบบทความดีๆแบบนี้สามารถติดตามผลงานกดตรงข้อความนี้ได้เลยคะ